Кредитный пузырь, образовавшийся по всему миру, не является тайной. Как ни крути, но практически все о нем знают, понимая негативные последствия его сдувания. Удивляет абсолютное спокойствие некоторых клиентов корпоративного сегмента, обсуживающиеся в банках второй, третьей и даже десятой руки. Вопрос является крайне важным, так как огромное количество работающих несёт на себе риск контрагента – банка, даже не являясь собственниками бизнеса. Ведь банкротство кредитной организации может не затронуть средства на зарплатной карте работника, но оно уничтожит весь денежный запас работодателя. Лично я уже смотрю на банк, в котором обслуживается кредитор или дебитор компании, в которой работаю. Любой коммерческий субъект стремится занять монопольное положение на рынке. Когда же помимо финансовых возможностей у такого банка поддержка свыше, то я не понимаю, почему доля таких кредитных учреждений не должна быть 99,999%. Оговорюсь, что будет ещё один банк с каким-нибудь ироничным названием (например, ПННРБ, что переводится как последний нетронутый независимый российский банк), ведь число 12 является символичным. Попрошу не ерничать на тему того, что это дюжина вместе с мега симулятором регулирования превращается в чертову дюжину.

Хотелось бы видеть несколько более ориентированную на нужды клиентов банковскую структуру в нашей стране. На это место может претендовать ПАО «Почта банк», который ещё не завершил формирование своей структуры и системы обслуживания. 

Предложения стратегического характера ПАО «Почта Банк»

Рискну изложить некоторые предложения, которые (я на это очень надеюсь) могут дать существенный импульс совершенствования данной финансовой структуры.

Если за базовый вариант развития событий рассматривать ситуацию снижения стоимости активов и ограничение возможности привлечения средств (о чем более подробно описано в файле «Фундаментальный взгляд на перспективы экономики»), то необходимо:

• ØВоспользоваться окном ликвидности и нарастить долгосрочные рублевые пассивы (которые смогут быть, в том числе, быть направлены на выкуп после резкого снижения долговых инструментов, причем как собственных, так и принадлежащим сторонним высоко надёжным эмитентам);
• ØНаращивать клиентскую базу, которая позволит увеличить остатки на счетах, комиссионные доходы;
• ØРасширять линейку предоставляемых услуг.